標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估分級(jí)定義：

  3—嚴(yán)重缺失

  2—存在主要缺失，但有意愿改善

  1—微小缺失，僅需稍加改善

  0—完全符合

  2.2.4完整認(rèn)證狀態(tài)

  達(dá)到完全符合認(rèn)證的供應(yīng)商將被告允許無(wú)限制的承接Target的包裝印刷業(yè)務(wù)，但必須依Target所指定的工作流程與規(guī)格要求。

  為了達(dá)到“完全符合”的認(rèn)證，供應(yīng)商必須達(dá)到以下現(xiàn)場(chǎng)稽核的要求：

  A 供應(yīng)商必須在每一個(gè)子項(xiàng)目上都獲得“1”或以下的評(píng)分;

  B 供應(yīng)商必須在任何子項(xiàng)目中沒有“3 嚴(yán)生缺失”的評(píng)分。

  如果供應(yīng)商在評(píng)估后，未能獲得“完全符合”的認(rèn)證，就會(huì)自動(dòng)進(jìn)入觀察期，在此期間供應(yīng)商仍能有條件的承接Target的業(yè)務(wù)，但各個(gè)子項(xiàng)目評(píng)分將會(huì)專注在保養(yǎng)、操作者能力以及執(zhí)行狀態(tài)三個(gè)方面。

  在“觀察期”間，供應(yīng)商仍須接受考核并達(dá)到以下現(xiàn)場(chǎng)稽核的要求：

  A 供應(yīng)商必須在每一個(gè)子項(xiàng)目上都獲得平均1.5或以下的評(píng)分;

  B 供應(yīng)商在任何一個(gè)子項(xiàng)目中必須沒有“3 嚴(yán)重缺失”的評(píng)分。

  GMI標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估程序

  這項(xiàng)評(píng)估文件分為四個(gè)主要的部分：印前、制版、印刷和印后加工，每一個(gè)部分根據(jù)特定的能力在細(xì)分成數(shù)個(gè)子項(xiàng)目，最后的總得分就是來(lái)自這些子項(xiàng)目的加總。每一個(gè)子項(xiàng)將依據(jù)以下五個(gè)方面來(lái)考核評(píng)分：文件、保養(yǎng)、操作者能力、執(zhí)行狀態(tài)以及培訓(xùn)。所以的評(píng)分都按0,1,2，3四個(gè)等級(jí)給分，每個(gè)子項(xiàng)目的得分來(lái)自這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的加總平均。

  Target供應(yīng)商行為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：

  安全和健康的工作環(huán)境

  我們尋找的業(yè)務(wù)伙伴應(yīng)能夠遵循當(dāng)?shù)氐姆?，提供安全和健康的工作環(huán)境。業(yè)務(wù)伙伴如果為員工提供住宅設(shè)施，也應(yīng)該能夠遵循當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，提供安全和健康的住宅設(shè)施。

  無(wú)強(qiáng)制或強(qiáng)迫勞動(dòng)

  我們?cè)谥榈那闆r下，不與那些使用強(qiáng)制勞動(dòng)為我們的商店生產(chǎn)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)伙伴合作。

  公平的懲罰方式

  我們將在知情的情況下，不與那些對(duì)員工施行肉體或心理懲罰的業(yè)務(wù)伙伴合作。

  無(wú)歧視

  盡管我們尊重不同的文化習(xí)俗，我們?nèi)哉J(rèn)為在雇傭工人時(shí)，應(yīng)該根據(jù)他們的能力，而不是根據(jù)他們的種族，性別，個(gè)人特征或信仰。我們鼓勵(lì)業(yè)務(wù)伙伴在其工作地點(diǎn)消除歧視。

  合理的工作時(shí)間和超時(shí)工作時(shí)間

  我們要求業(yè)務(wù)伙伴不將工作周時(shí)間超過當(dāng)?shù)胤苫蛘呓?jīng)營(yíng)慣例之規(guī)定，并鼓勵(lì)我們的業(yè)務(wù)伙伴不將60小時(shí)以上的工作周常規(guī)化。但依照當(dāng)?shù)胤商峁┏瑫r(shí)工作報(bào)酬的情況除外。