BEPI 流程幫助生產(chǎn)商進(jìn)行評估，通過三個階段識別和處理主要的環(huán)境風(fēng)險因素，三個階段如下：自我評估階段，改善階段和評估階段。每個階段都指導(dǎo)生產(chǎn)商朝著有效環(huán)境改善的方向前進(jìn)：

  1.自我評估階段

  引入BEPI 體系之后，基于生產(chǎn)流程，生產(chǎn)商完成了BEPI 自我評估，識別了高度優(yōu)先的環(huán)境領(lǐng)域。

  2.改善階段

  BEPI 認(rèn)可的環(huán)境咨詢顧問為生產(chǎn)商在優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域提供了現(xiàn)場環(huán)境支持。其中包括：

  ? 為環(huán)境改善提出實(shí)用性的建議

  ? 為貫徹執(zhí)行建議的改善措施而提供量身定制的支持

  ? 能夠發(fā)現(xiàn)并意識到經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)優(yōu)勢的增長

  ? 讓生產(chǎn)商為改善階段的評估工作做好充足的準(zhǔn)備

  3.評估階段

  BEPI 評估工作由BEPI 認(rèn)可的評估師完成。該評估過程主要評估每個高度 優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域的環(huán)境績效，從而讓生產(chǎn)商達(dá)到三個BEPI 績效等級中的一 個等級。此外，還激勵生產(chǎn)商繼續(xù)努力，在兩年的期間內(nèi)，或者在買家要求下，接著達(dá)到下一個等級。